Aktuelle offene Seminare

"Effektiv führen"
für Führungskräfte

Führen heißt Einfluss nehmen. Dabei ist der erfolgreiche Umgang mit Menschen entscheidend. Die Effektivität einer Führungskraft hängt neben ihrem marktstrategischen, betriebswirtschaftlichen und fachlichen Know-how wesentlich davon ab, ob es ihr gelingt, zwischen den Firmeninteressen und den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so zu vermitteln, dass die vorhandenen Human-Ressourcen optimal für den Erfolg des Unternehmens genutzt werden. Von einer Führungskraft wird deshalb erwartet, dass sie über geeignete organisations-, kommunikations- und individual-psychologische Instrumente verfügt, um die komplexen betrieblichen Kommunikationszusammenhänge zu erfassen, zu reflektieren und steuern zu können. Insbesondere im Blick auf die Motivation und das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen dabei die langfristigen Folgen kurzfristiger Entscheidungen besonders berücksichtigt werden. Effektive Führung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass das Führungsverhalten der Führungskraft im Einklang steht mit einer wertschätzenden inneren Haltung im Blick…

• auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
• auf das Unternehmen und seine Shareholder,
• auf die Kunden und Lieferanten,
• auf sich selbst und die eigene Führungsverantwortung. 

Die innere Haltung bestimmt erfolgreiches Führungsmanagement. Ein wesentliches Ziel des Seminars „Effektiv führen für Führungskräfte“, ist es daher, diese abwertungsfreie Grundhaltung zu entwickeln und in das Führungsverhalten zu integrieren. Darüber hinaus wird die Führungskraft lernen,

• sich mit der Führungsrolle zu identifizieren und rollenkonform zu handeln,
• den eigenen professionellen Entwicklungsbedarf entdecken,
• Möglichkeiten und Grenzen des bevorzugten Führungsstils überprüfen,
• die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Führungsstile kennen lernen,
• zusätzliche Verhaltensoptionen einüben,
• in der Führung nach unten, zur Seite, nach oben Management-Kompetenz gewinnen,
• ein persönliches Führungsleitbild entwickeln.

Die Teilnehmer dieser Fort- und Weiterbildungsveranstaltung haben Gelegenheit, im Kollegenkreis und unter Anleitung und Supervision der Trainer Theorie und Praxis des Managements aktiv zu erlernen und miteinander einzuüben. Es wird erwartet, dass Teilnehmer geeignetes Fallmaterial aus ihrer Führungspraxis einbringen und dazu bereit sind, sich auf einen professionellen und persönlichen Wachstumsprozess einzulassen.
Da das Training prozess- und bedarfsorientiert konzipiert ist, behalten sich die Trainer vor, Seminarverlauf und Seminarinhalte flexibel an den Bedürfnissen der Teilnehmer und dem aktuellen Gruppenprozess auszurichten.


Weitere Informationen auf Anfrage

Kontakt
Garnet Tode M.A. - PR & Communication Consulting
E-Mail: info@gt-communication.de


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"Konfliktmanagement"
als Entwicklungschance für Unternehmen

Konflikte gehören zum Leben und sind deshalb dort, wo Menschen zusammenarbeiten und zusammenleben, unvermeidlich. Wenn es Führungskräften gelingt, Konflikte als Entwicklungschance zu verstehen und lösungsorientiert zu managen, sind sie dazu in der Lage, ihr Unternehmen erfolgreich aus kleinen und großen Krisen zu führen. Dabei ist es nicht zielführend, Konflikte in Unternehmen, übereilt zu personalisieren. Den tatsächlichen Konfliktursachen auf die Spur zu kommen, wird dabei weitgehend vernachlässigt. Vielmehr ist es erforderlich, Konflikte als mehrdimensional verursacht zu begreifen; denn nur selten können Unternehmenskonflikte monokausal erklärt werden.
Ziel von „Konfliktmanagement – als Entwicklungschance für Unternehmen“ ist die Befähigung von Führungskräften dazu, Konflikte im Unternehmen frühzeitig zu erkennen und im Sinne einer wertschätzenden Kommunikations- und Konfrontationskultur offen anzusprechen. Darüber hinaus werden Diagnose-Tools zur Konfliktanalyse vermittelt, um die Vielfältigkeit der möglichen Konfliktursachen identifizieren zu können. Ebenso werden an Hand von eingebrachtem Fallmaterial der TeilnehmerInnen geeignete „Stellhebel“ des Konfliktmanagements erarbeitet.
In diesem Seminar werden Führungskräfte ...

• ihren persönlichen Konfliktmustern auf die Spur kommen,
• Möglichkeiten und Grenzen ihrer bevorzugten Konfliktstrategien erkennen,
• die kommunikative und systemische Kompetenz erwerben, Konflikte effektiv zu managen.

Dabei wird der Fokus auch darauf gelenkt ...

• in der Führung nach unten, zur Seite und nach oben eine respektvolle und wertschätzende Grundhaltung gegenüber den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten sowie gegenüber sich selbst zu entwickeln,
• eine professionelle Identität als Konfliktmanager zu erwerben,
• lösungsorientierte Interventionstechniken anzuwenden und Theorie-Ansätze sinnvoll in die Praxis zu überführen und dort zu nutzen.

Die Teilnehmer dieser Fort- und Weiterbildungsveranstaltung haben Gelegenheit, Theorie und Praxis des Konfliktmanagements aktiv zu erlernen und miteinander einzuüben. Es wird erwartet, dass Teilnehmer geeignetes Fallmaterial aus ihrer Führungspraxis einbringen und dazu bereit sind, sich auf einen professionellen und persönlichen Wachstumsprozess einzulassen.
Da das Training prozess- und bedarfsorientiert konzipiert ist, behalten sich die Trainer vor, Seminarverlauf und Seminarinhalte flexibel an den Bedürfnissen der Teilnehmer und dem aktuellen Gruppenprozess auszurichten.

Weitere Informationen auf Anfrage

Kontakt:
Garnet Tode M.A. - PR & Communication Consulting
E-Mail: info@gt-communication.de